Ebook Le bon choix pour vos enfants

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Le bon choix pour vos enfants

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Détails sur le produit

Poche: 324 pages

Editeur : Thierry Souccar; Édition : 3e édition (7 septembre 2017)

Collection : Mangez ceci pas cela

Langue : Français

ISBN-10: 2365492606

ISBN-13: 978-2365492607

Dimensions du produit:

15,7 x 1,5 x 15,8 cm

Moyenne des commentaires client :

4.5 étoiles sur 5

185 commentaires client

Classement des meilleures ventes d'Amazon:

22.079 en Livres (Voir les 100 premiers en Livres)

Voici un petit livre au format de poche à glisser dans son caddie pour y voir plus clair dans les produits proposés au supermarché.Les produits les plus souvent achetés y sont passés à la loupe afin de mieux décrypter les étiquettes et faire les bons choix. Tout est présenté avec des couleurs et un petit argumentaire de manière claire et pratique.Ici, la thématique est les produits pour enfants, mais il existe aussi deux autres ouvrages intéressants à se procurer: Le Bon Choix au supermarché - Nouvelle édition et Le Bon choix au restaurantA avoir dans sa bibliothèque pour faire des choix éclairés et indépendants au supermarché!

Très bonne lecture de ce livre offrant une analyse sur notre mode de consommation, mais également sur les produits que nous consommons en supermarché. En résumé acheter de la marque n'est pas plus rassurant. Avec un côté vert pour les bon produits et rouge pour les mauvais avec des explications par rayons. Ce livre est essentiel pour toutes les personnes qui souhaitent être informés et faire attention à leur alimentation.

Je fais partie de ces personnes soucieuses de donner le meilleur à nos enfants mais en même temps… qui ne se pose pas 50 000 questions sur ce qu'il donne à ses enfants ?Je trouve ce livre intéressant et simple à parcourir. Il pousse à se poser les bonnes questions et nous sommes parfois surpris par les résultats.Alors pourquoi 3 étoiles ? parce que j'aime mais c'est tout. Malheureusement il est évidemment impossible de lister tous les produits et je redoute qu'il y ait quelques amalgames entre marques bonnes et moins bonnes alors qu'on évalue ici vraiment 1 produit d'une marque à chaque fois et non toute la gamme.Je le conseille pour ce qu'il est, c'est à dire une aide pour appréhender d'une manière plus utile les étiquettes des produits mais à ne pas prendre pour une bible.

Un livre qui compile de très nombreuses informations sur différents produits qui vous indique quel est le choix le meilleur ou le moins mauvais sur des gammes de produits équivalents. Bien sur tous les produits ne sont pas répertoriés mais c'est une très bonne base quand même. Je vais pouvoir acheter pour ma famille et mes enfants en connaissance de cause. Je recommande clairement.

J'adore ce genre de livre. Celui-ci est très bien, il nous aiguille sur les bons achats et les moins bons. Je le trouve très bien conçu et facile à feuilleter. J'ai également acheté Le bon choix au supermarché, qui est très bien aussi.

Ce livre est vraiment très bien fait, très lisible et pratique, je suis ravie de mon achat, au delà de nous conseiller d'éviter certains produits, cela permet de comprendre pour quelles raisons et de pouvoir étendre l'analyse à d'autres produits non cités. Vraiment top.

Ce livre est vraiment très intéressant:d'une part parce qu'il compare des produits: ce qui permet de facilement ré-orienter ses achatsd'autre part parce qu'il donne également des explications de fond sur le contenu des prix ce qui permet, dans un 2e temps, de comparer soi-même les produits qui ne le sont pas dans le livreAprès l'avoir utilisé moi-même, je l'ai offert à de jeunes parents !

Moi qui suis très soucieuse de ce que je donne à manger à mon enfant ce livre m’a apporté énormément de réponses à mes questions ce n’est absolument pas juste un tableau comparatif des produits mais une vraie encyclopédie pour ce qui est de savoir reconnaître sur les étiquettes la composition les ingrédients les additifs tout ce qui est mauvais et ce qui est bon aussi je pense même m’acheter l’autre le bon choix au supermarché

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Détails sur le produit

Broché: 274 pages

Editeur : TRESOR CACHE (1 janvier 2004)

Langue : Français

ISBN-10: 2922405222

ISBN-13: 978-2922405224

Dimensions du produit:

22,5 x 1,8 x 15,5 cm

Moyenne des commentaires client :

4.8 étoiles sur 5

9 commentaires client

Classement des meilleures ventes d'Amazon:

183.691 en Livres (Voir les 100 premiers en Livres)

Attention, ce livre ne vaut pas 200€ !! Attendez qu'Amazon ne soit plus en rupture de stock, il vaut 23€.Super livre pour comprendre l'intérêt de consommer des compléments alimentaires, et surtout des antioxydants. Vraiment passionnant quand on s'intéresse à son alimentation, sa santé sur du long terme.

J'ai apprécié lire ce livre et je le garde bien précieusement dans ma bibliothèque. On y découvre vraiment des choses que les médecins actuels ne nous disent pas ou ne connaissent pas. Je le relis régulièrement, notamment certains passages lorsque j'en ressens le besoin.

j'ai pas des mots pour qualifier. Car cest un excellent livre, que toute personne mérite de lire

comment les autorités de santé publique peuvent ignorer tout cela, nos médecins arrivent trop tard et ne traitent que les effets du mal en l'accentuant quasi-systématiquement.Dans ce livre dont je ne me passe plus il s'agit d'agir au commencement du mal et à travers des explication à la portée de tous le fonctionnement de notre corps est expliqué scientifiquement avec des mot simples, mais surtout de solutions sont données avec des résultats et je le pense un réel espoir alors que les médecins ne trouvent rien à faire que de constater le déclin des "patient qui leurs rapportent ....."" et de les bourrer de médicaments.Merci à l'ami qui me l'avait conseillé :Jean G. habitant la Bretagne.Yann coach nutrition

je connaissais déjà ce livre, et je l'ai surtout acheté pour ma belle fille qui souffre de fibromyalgie. dommage que la médecine actuelle ne prenne pas en compte la médecine nutritionnelle. ça commence , mais trop doucement hélas. Un livre a lire et à relire en toutes circonstances.

C'est un livre très très instructif, je suis ravie de mon achat, j'ai trouvé ce livre chez un ami et après avoir pris connaissance de ce dernier j'ai décidé de m'en acheter prendre un, c'est une pépite d'or pour les gens qui sont averti

que mangeons nous ?beaucoup de chimie que notre corps refuse parce qu'il ne connait pas cette chimie non naturelle

nous ne omme pas malade, cela ne veut pas dire que nous somme vraiment en bonne santé. la vrais santé c'est quand tous les organes etfonctions du corps ont en meuilleur éait.

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Ebook gratuit Reinventing Organizations: Vers des communautés de travail inspirées., by Frédéric Laloux

Ebook gratuit Reinventing Organizations: Vers des communautés de travail inspirées., by Frédéric Laloux

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Reinventing Organizations: Vers des communautés de travail inspirées., by Frédéric Laloux

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Détails sur le produit

Broché: 484 pages

Editeur : Diateino; Édition : 1 (22 octobre 2015)

Langue : Français

ISBN-10: 2354561059

ISBN-13: 978-2354561055

Dimensions du produit:

21,5 x 2,5 x 14 cm

Moyenne des commentaires client :

4.6 étoiles sur 5

57 commentaires client

Classement des meilleures ventes d'Amazon:

944 en Livres (Voir les 100 premiers en Livres)

Un nouveau modèle d'organisation émerge : celui des entreprises prônant l'auto-gouvernance ainsi que l'affirmation de soi, et mues par une raison d'être autre que le seul profit.FAVI (PME fabriquant des pièces pour l'automobile), AES (distributeur d'électricité), Morning Star (producteur de conserves de tomates), HolacracyOne (cabinet de conseil) en sont des exemples, datant parfois de plusieurs décennies.Quels sont les principes et les valeurs animant ces organisations ? Frédéric Laloux en a fait un objet d'étude, qu'il décrit avec passion dans "Reinventing organizations".Sa première étape est de placer ce modèle au bout de la frise des différentes stades d'évolution qu'ont connu les groupes humains.Du modèle rouge primitif au modèle opaleL'apparition du modèle rouge remonte à la préhistoire, c'est celui de la prédominance d'un chef qui s'impose par la force (meute de loups, gangs, mafias…). Lui succède le modèle ambre, hiérarchisé et organisé selon un ordre immuable (église, armée).Le modèle orange est celui de nos grandes entreprises contemporaines, et introduit l'innovation, la responsabilité et la méritocratie. Au stade vert "pluraliste égalitariste", apparaît l'autonomisation, des valeurs fortes, la prise en compte des points de vue de chacun.Chaque stade est adapté à un contexte particulier et la transition est délicate de l'un à l'autre. Je me souviens de Stringer, chef d'un gang de Baltimore dans la magnifique série "The Wire", se prendre au jeu de l'entreprenariat en s'éloignant progressivement du modèle rouge, et payer de sa vie son renoncement au management par la peur (saison 3). Et c'est donc du stade opale dont Frédéric Laloux fait l'apologie, celui qui met en avant la raison d'être de l'entreprise (c'est-à -dire son utilité et non pas sa capacité à faire du profit comme au stade orange), l'auto-gouvernance (qui va au-delà de l'autonomisation du stade vert), et l'affirmation de soi. Un modèle d'auto-gouvernance en émergenceLes fondamentaux de ce modèle ? Tout d'abord, la confiance faite en chacun, qui se traduit par l'absence de chefs . Les décisions se prennent au niveau des équipes, par sollicitation d'avis, et avec l'intervention de facilitateurs si nécessaire.Conséquence : des fonctions supports réduites, par la moindre nécessité de disposer de ce qui cadre et contrôle les entreprises traditionnelles.Autre principe majeur, l'affirmation de soi, par opposition au "masque" que l'on porte couramment en milieu professionnel. Dis autrement, être soi-même au boulot comme à la maison, ce qui gomme la frontière "vie privée / vie professionnelle". "Si on propose la confiance, les gens vous le revaudront"En l'absence de chef, que deviennent les prises de décision, les recrutements, les objectifs, les entretiens annuels, la détection des talents, la gestion de conflits, les licenciements ? Chaque entreprise concernée suit sa propre recette, et F. Laloux se garde bien de préconiser une solution unique.Sans entrer dans le détail de chacune des pratiques, disons qu'elles se basent sur des prises de décision par sollicitation d'avis. L'absence de hiérarchie formelle ne signifie pas que chacun fait ce qu'il se veut, mais que chacun a l'initiative de proposer et de faire, en demandant l'avis de ses pairs si nécessaire.Ainsi ses propres objectifs sont-ils challengés par les autres ; les augmentations font également l'objet d'une attribution collégiale. La confiance entraîne une évolution des états d'esprit, rendant chacun intendant de son entreprise, responsable devant les autres, apte aussi à entendre les mauvaises nouvelles dont on épargne habituellement les salariés.F. Laloux décrit différentes initiatives, amenant les collaborateurs à traduire au quotidien cette façon d'être, comme les "réunions de congratulation", le siège vide en réunion qu'occupe tour à tour les participants au nom de l'entreprise ("est-ce que cette réunion m'a été utile, à moi l'entreprise ?"). Sans s'attarder, il cite même des pratiques spirituelles comme les séances de méditation, la pleine conscience… (j'avoue être plus circonspect sur ces derniers points) La volonté et l'exemple viennent d'en hautBien qu'enthousiasmé par le modèle des entreprises opales, F. Laloux ne cache pas les écueils possibles et la difficulté d'y parvenir. Il déconseille à un cadre intermédiaire de tenter l'expérience si la direction de l'entreprise n'est pas dans cet état d'esprit (résultat trop frustrant et déceptif au regard de l'énergie dépensée).Il faut donc pour porter cette impulsion un dirigeant volontariste, convaincu du bien-fondé de ce modèle, et décidé à l'incarner (voir aussi un précédent post : L'entreprise libérée). On ne peut pas résoudre un problème sans sortir du mode de conscience qui l'a créé (Einstein)La fin du livre est une ouverture sur la nécessaire adaptation des entreprises à un monde aux ressources limitées. F. Laloux plaide pour que la croissance et le profit (et donc l'enrichissement des actionnaires) ne soient plus les moteurs principaux des organisations. Car dans ce cas nous n'aurons pas les armes pour lutter contre le réchauffement, la surpopulation, l'épuisement des ressources…A ce titre, le stade opale, ses entreprises tournées vers leur raison d'être et ses salariés responsables, paraissent les vecteurs légitimes de cette transformation.

je l'ai commencé et j'ai tout de suite adoré et accroché dans ce nouveau mode de management ou l'individu est au centre du fonctionnement des organisations,cette lecture redonne un peu d'espoir vers un monde meilleur à venir pour les générations futures, c'est très positifje le conseille vivement

Ce livre se lit en prenant son temps, une méthode pas vraiment encore pratiqué dans toutes les entreprises, nous sommes en retard en France,, mais ça se rattrape , j'ai appris plein de choses que je ne savais pas , livre intéressant

Ce qui est vraiment passionnant dans cet ouvrage est le travail de synthèse réalisé par l'auteur sur toutes les questions qui se posent quand vous souhaitez apporter plus d'autonomie aux membres d'une une organisation. Comment est gérée l'autorité? Qui est responsable de tel poste? Comment se prennent les décisions? Comment peut-on gérer les conflits autrement? Comment sont définis les besoins (des personnes, des équipes, ...).Est-ce qu'on peut libérer une entreprise? Meilleures performances? Des collaborateurs plus impliqués? Qui trouvent plus de sens à s'accomplir dans leur travail? Qui développent plus de solidarité avec leurs collègues?Frédéric Laloux fournit à chaque fois des petites histoires, des anecdotes, ... qui se sont réellement produites dans la dizaines d'organisations qu'il est allé scruter.Cherchez la vidéo sur Youtube, vous pourrez mesurer la profondeur de son travail.A lire avec Halocracy qui elle est une mise en pratique concrète (qui est cité dans le livre).Très motivant :)

Avec une approche à la fois scientifique, très documentée, et spirituelle, l'auteur nous propose des modes nouveaux et surprenants de faire fonctionner l'entreprise ou l'organisation. Il me semble que l'analyse, l'étude est plus profonde que dans d'autres ouvrages, et le champ est plus large que celui de "l'entreprise libérée". Et il est prouvé que cela fonctionne, c'est à dire donne du résultat en terme de performance au regard de la raison d'être aussi bien que du point de vue financier, et en permettant à tous, au sein et autour de l'organisation, de se réaliser. Pour une nouvelle ère du management.

Super livre, porteur de plein d'initiatives un peu partout, groupe facebook, meetup. DRh, manager, collaborateur, étudiants pour moi ce livre s'adresse à tous les gens qui veulent participer au changement de notre monde du travail, école, association

Un livre pragmatique qui confirme ce que je pensais déjà : quel gaspillage d'énergie dans ces entreprises que nous connaissons tous où le manque de confiance domine; quelle énergie retrouvée lorsque l'égo est mis de côté pour faire place à un réel intérêt pour le développement de l'entreprise !Ce bouquin se lit comme un roman !A mettre dans toutes les mains, et en particulier dans celles des managers !

J'ai apprécié la profondeur de la réflexion, de la recherche. Frédéric Laloux m'a beaucoup interpellé par sa profondeur, sa cohérence et son propre cheminement. Il m'aide à m'engager dans un chemin où les organisations deviennent des lieux d'épanouissement, d'échange, d'enthousiasme et de transformation du monde !

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